党建“新”势力 | 全国“两新”党建标杆企业巡礼(七):深圳篇
导读
“经济最活跃的地方,应当是党建最有力的阵地。”
深圳,作为中国民营经济最发达、民营企业最集中的城市之一,在“两新”组织党建工作方面,一直走在全国前列。
本期的“党建‘新’势力”,将带大家走进三家“两新”组织党建工作的“深圳范本”:中国平安保险 (集团) 股份有限公司、创维集团有限公司和研祥高科技控股集团有限公司。
平安集团:卓有成效的“三个融入”
平安集团的党建模式,归根究底,就四个字——“三个融入”。

“三个融入”的首项,是将党的领导融入公司治理。
在党建工作实践中,平安集团创造了独有的“五会一体”治理体系。“五会”指党委会、股东大会、董事会、监事会和执行委员会,五会”在公司中各司其责,但党委会在企业经营中始终处于“把方向、管大局、保落实”的领导核心和政治核心地位。
“三个融入”的第二项,是将党的建设融入经营管理。
在平安集团,党建与企业发展从来不是“两张皮”,而是“一条心”,党组织班子和经营管理层既可双向进入又能交叉任职。


创维集团:关键的“三个作用”
作为连续多年位列中国电子百强企业前列的创维集团,其高质量发展的历程,同样与出色的党建工作密不可分。

跟大多数党建工作出色的“两新”组织一样,创维集团非常注重党员的思想政治教育,很早就创设了属于自己的企业党校。

这些措施不但使全体职工充分感受到了企业的人文关怀,也使得全体职工的凝聚力得到极大的增强,为创维集团加快推进转型升级,做强做大,提供了强有力的政治保证。

在党建实践中,创维集团还不断着力构筑党建工作的新亮点。
如开展创维义工活动、建设员工活动中心、承办各种文体活动等,进一步丰富了职工的业余生活。
又如开设党群服务工作室、搭建党群服务桥梁、听取职工群众意见、回应职工群众诉求等,这些措施不但有效发挥了密切联系群众的政治优势,也使各级党组织的组织力和战斗力得到了全面的提升。
研祥集团:从“丑闻”企业到中国500强
研祥高科技控股集团有限公司(以下简称“研祥集团”)是国内从事特种计算机行业的民营高新技术企业,连续多年入选中国战略性新兴产业领军企业百强榜单。
然而,研祥集团的发展并非一帆风顺。在其创始之初,曾发生过两次分公司业务负责人卷款失踪的“丑闻”。
陈志列的做法是:在所有分支机构设立“团长”和“政委”双负责人制;凡具备成立党组织条件的分支机构,都要成立党组织,不具备条件的,至少有一名党员担任“政委”。


